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其他資訊
日本經營の神
松下幸之助的經營智慧
經營，是人類活動的必然現象，只要有人類活動的地方就有「經營」。
國家需要經營；家庭需要經營；要完成人生目標，也需要經營。
經營，其實是一種常識，就像雨天打傘，晴天收傘一樣。
……………松下幸之助
松下幸之助是日本的「經營之神」、東方企業界的驕子、日本商業精神的化身。他領導松下公司從一家小作坊發展到著名跨國企業，他首創「事業部制」、「終身雇傭制」等日本企業管理制度，以及「自來水哲學」、「玻璃式經營」、「水壩式經營」等企業經營哲學。
「松下幸之助的經營智慧」是他60多年的實踐與思考的結晶，融合了東西方雙重智慧——以古老的東方學統為基礎，消化吸收西方國家先進的管理理念與方法，並將其轉化為適宜本土文化的經營之道，字裡行間時時閃現著他對人生、價值、世界的深刻思考，處處洋溢著東方智慧的芬芳，令人讀之倍感親切，在潛移默化中感受和習得松下經營管理思想的精髓。
朋友們，向這些已成就輝煌事業的成功者學習吧，他們的忠告句句都是「金玉良言」，當你瞭解了他們的人生忠告並有目的地遵循時，祝賀你，你已經邁出了改變你人生的第一步！當你嚴格地按照他的忠告去做，你將會以健康、積極的心態投入到你的學習、生活和事業中，並會取得非常大的進步。向優秀的人學習，你將是個優秀的人；向成功的人學習，你將是個成功的人。
松下幸之助語錄
1.我們把一流的人才留下來經商，讓二流人才到政界去發展。
2.智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業員。
3.如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什麼都做不到。
4.生產大眾化的產品時，不但要推出更優良的品質，售價也要便宜至少三成以上。
5.永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。
6.不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。
7.非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。
8.順應社會的潮流和事物的關係，才是企業得以發展的方式。
9.有正確的經營理念，才能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。
10.以人性為出發點，因此而建立的經營理念及管理方法，必然正確且強而有力。
11.經營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經營要訣，結出美好的果實。
12.合理利潤的獲得，不僅是商人經營的目的，也是社會繁榮的基石。
13.不應該藉巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，採取這種方法最成功。
14.人們對於進退事宜，往往不容易看得開，但有時候為情況需要，卻不得不有所決定。或者，即使並無情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。
15.與和自己有往來的公司共存共榮，是企業維持長久發展的唯一道路。
16.不論處在任何狀況，都要有發現光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。
17.任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。
18.充分瞭解人情的微妙而善加利用，即使是「壞消息」，也可使人覺得合情合理。
19.以經濟合理的標準，美化產品造型，才能達到促銷的目的，並形成一種美的文化。
20.說服的方式因時因地有所不同，預先察知什麼情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒，不存說服之心地去說服，才有成功的可能。
21.腦筋轉個不停，不但使計畫更周詳，別人也會受感染而願全力配合。
22.把握任何時刻與機會，以謙虛有禮的態度，服務顧客。
23.一開始就堅持名副其實的信用，等於是自己儲備了龐大的資金。
24.做生意，要有洞察先機、先發制人的能力、因為這是真刀真槍的決鬥，只許贏，不許輸。
25.為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。
26.雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。
27.不論是多麼賢明的人，畢竟只是一個人的智慧；不論是多麼熱心的人，也僅能奉獻一個人的力量。
28.經營者必須對任何事的成敗負責。所以，他既要充分授權，又要隨時聽到報告，給予適當指導。
29.敢於要求部下，才是負責任的經營者，也才能突破經營瓶頸。
30.主管要在工作上，不斷地提出自己的想法和要求。
31.辛勞被肯定後，所流露的感激，是無與倫比的喜悅。
32.朝會、唱社歌、朗誦七大精神，是松下電器的傳統，必須遵照執行，貫徹到底。事情一旦決定之後，必須堅持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否則不會成功。做生意也是一樣，必須貫徹志向。
33.不論經營理念或使命感多麼高明，在物質方面若無法滿足人的需求，那麼即使再強調使命感，也沒有人會聽得進去。
34.唯有懂得欣賞別人長處，才能領導更多的人。
35.一個領導者應該承認，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發揮上的缺點，更應該分層負責，這才是提高工作效率最科學的方法。
36.吸引人才的手段，不是高薪，而是企業所樹立的經營形象。要求職者有誠心，肯苦幹，不一定非用有經驗的人。公司應招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。
37.名刀是由名匠不斷錘鍊而成的，同樣的，人才的培養，也要經過千錘百鍊。注重新進人員的訓練和指導，因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式，並確立賞罰分明的制度。
38.沒有研究心的人不會進步。所以，中央研究的成立，就是要以電器的研究，來促進人類繁榮與同業的發展，就如同開發新藥一樣，不斷研究新電器供應世人。
39.人才是企業成敗的關鍵，唯有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，並盡量發揮其優點，才能造就人才。提拔年輕人時，不可只提升他的職位，還應該給予支持，幫他建立威信。
40.經營者要善用人才，並創造一個讓員工能發揮所長的環境。學歷就好比商品上的標籤，論才用人要看品質，不要只注重標籤價碼。
41.信用既是無形的力量，也是無形的財富。
42.非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。
43.今後的世界，並不是以武力統治，而是以創意支配。
44.爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。
45.上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。
46.能虛心接受他人的意見，能虛心去請教他人，才能集思廣益。
47.一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
48.謙和的態度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。
49.經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。
50.忙碌和緊張，能帶來高昂的工作情緒；只有全神貫注時，工作才能產生高效率。
51.勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下工夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
52.利用顧客抱怨創造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。
53.命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實現理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。
54.發揮無形資本（時間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關係），為前人所未曾為，做今人所不敢。
55.我想一個人的尊嚴，並不在於他能賺多少錢，或獲得什麼社會地位，而在於他能不能發揮個人的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做一樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，但是發揮自己的天分與專長，並使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻中，領悟出自己的人生價值，這是現代人普遍期望的。
56.我們不必羨慕他人的才能，也不用悲嘆自己的平庸；各人都有自己的個性魅力。最重要的，就是認識自己的個性，而加以發展。
57.高薪帶出高效率∣員工有了安定生活的保障，才能發揮十二分的努力，勤勉工作。
58.人的一生，或多或少，總是難免有浮沉，不會永遠如旭日東昇，也不會永遠痛苦潦倒。反覆地一浮一沉，對於一個人來說，正是磨練。因此，浮在上面的，不必驕傲；沉在底下的，更不用悲觀，必須以率直、謙虛的態度，樂觀地向前邁進。
作者： 大川修一
新功能介紹- 出版社：文經閣出版社
新功能介紹 - 出版日期：2013/04/10
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲機密文件顯示，發動「911」恐攻的劫機者，曾得到沙國的支持。（圖／達志影像／美聯社）
國際中心／綜合報導
美國政府很可能會在短期內，把國會「911恐攻調查報告」裡從未公開的28頁文當中一部分公開。內容可能揭露沙烏地阿拉伯跟恐怖分子之間的關係。
上述機密文件一直存放在美國國會大樓的地庫，文件內容包含一些鮮為人知的機密，顯示參與「911」攻擊的劫機者在美國的時候，曾得到一些外國勢力的支持。
當年出任兩黨調查委員會主席的佛州民主黨前參議員葛拉漢(Bob Graham)和其他消息人士透露，文件把矛頭指向沙烏地阿拉伯。
葛拉漢透露，一名政府官員告訴他，情報部門的官員將於未來數周內決定，是否在最低度限度把部分文件公開。 沙烏地阿拉伯長期以來是美國在中東的最親密的盟友，但兩國關係近來變得緊張。
上述密件卻揭露，當年參與「911事件」的19名劫機者中，有15人是沙國公民。對於被指合謀策劃恐攻，沙國政府作出反駁，強調該國一直以來都致力於對付極端分子、並且封鎖他們尋求資金的管道。
沙國政府官員曾表示，歡迎美國當局將上述機密文件公開，好讓沙國有機會清晰及明確的作出回應。相關報導請看這裡
▲伊斯蘭國剛創Instagram帳號就被秒刪。（圖／翻攝自BBC）
國際中心／綜合報導
國際恐怖組織伊斯蘭國（IS）的宣傳部門納西爾通訊社（Nashir News Agency），11日透過手機APP軟體，首次在Instagram申請帳號並上傳影片，結果一天之內就被Instagram營運方以「違反使用條款」刪除帳號。
根據英國廣播公司報導，Instagram發言人表示：「Instagram完全無法容忍恐怖主義的宣傳或稱讚，我們會以最積極的態度，去尋找並刪除有關內容。」此外，該帳號在被刪除之前，推測已有100多位用戶看到該帳號上傳的宣傳影片，內容包括IS在進行恐怖攻擊時的影像。
納西爾通訊社一直試圖透過Twitter和Facebook等社群軟體，宣傳伊斯蘭國的理念與想法，但內容幾乎都參有宣揚恐怖主義，許多帳號才剛創立就被封鎖。根據納西爾通訊社指出，他們目前已經轉移到其他管理不嚴的通訊軟體，並且已經成立了100多個頻道，不停宣傳伊斯蘭國的最新消息。
▲林宜輝奪冠後開心抱著寶貝兒子慶賀。（圖／記者杜奕君攝）
記者杜奕君／新北報導
首節個人就連拿11分，達欣前鋒林宜輝在冠軍第4戰帶領達欣打出漂亮開局，最終也以「直落4」收下隊史第2座SBL冠軍金盃。第6季奪冠就是老班底的他，賽後抱著寶貝兒子受訪時，淚水已在眼眶打轉。林宜輝說，「上一輪對璞園自己打很差，冠軍賽就是抱著強勢出手的想法，希望減輕周儀翔、蘇翊傑的得分壓力。」
全場依舊扮演穩定戰力，貢獻15分、2籃板、2抄截，林宜輝在冠軍系列除第3戰表現稍稍低迷外，1、2戰皆攻得17分，此戰開賽首節個人也是獨拿11分進帳，替老虎軍團打出先聲奪人氣勢。
此戰林宜輝包括媽媽、老婆以及寶貝兒子都到場觀戰，賽後一把抱起兒子慶賀的他眼眶含著淚水表示，「除了開心還是開心，這座冠軍真的要謝謝很多人，和第6季奪冠相比，我的心態不同了，從小老弟變成陣中老將，這座冠軍多了些傳承意味。」
至於為何封王戰首節就有獨拿11分的搶眼表現，林宜輝也解釋，「上一輪對璞園自己表現不好，感覺自己打得太客氣了，冠軍戰開打前就告訴自己，一定要強勢出手，多多減少周儀翔、蘇翊傑的得分壓力。」
▲林宜輝封王戰首節就獨拿11分，助達欣打出漂亮開局。（圖／記者杜奕君攝）
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